チームメンバー、社員、一人一人の個性、輝き、働き甲斐、継続的成長の仕組みづくりをサポートし、従業員エンゲージメントを高めます。
株式会社Value of Lifeは「プロの黒子」として機能します。貴社のプロ部門、プロ人財としてご活用下さい。
人財育成サポートプログラム
人が人を育てるコーチングサポート/メンターサポートに重きをおき、自組織内で自走する仕組みづくりをサポートします。
<進め方の代表例>
■ステップ1:現状調査&実行プランの合意
現状の育成の仕組みを客観的に把握し、組織文化にあわせた改善プランを明確にして合意します。
■ステップ2:モデルコーチング実施と改善の方向性合意
コーチ・メンターの方同席のもとモデルコーチングを実施し対象者と改善の方向性を合意し、 コーチ・メンターの方とモデルコーチングを振り返り改善の方向性を合意します。
■ステップ3:コーチ・メンターの方のサポート
コーチ・メンターの方のコーチング結果をチェックする等自走の仕組みに伴走します。
■ステップ4:対象者の成長を測定
対象とした方の事前・事後のモチベーションや品質の評価結果を測定して変化・成長を可視化します。
お問合せ
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